COMPANY

Nakajimaya Hotels and Residential

MESSAGE FROM
THE MANAGEMENT

「またひとつ好きになる。」中島屋ホテルズの会社紹介です。

中島屋ホテルズ代表取締役社長・鈴木健太郎と
採用担当者より皆さまへのメッセージです。

社長イメージ
社長イメージ

地域に存在しつづけること
昨今、全国各地にあるグランドホテルは減少傾向にあります。中島屋ホテルズでは「最強のローカルホテルになる」を経営ビジョンに掲げ、グランドホテルの機能を持ち続けることをミッションとしています。それが地域への恩返しであり、われわれの生きていく術でもあるからです。

では、グランドホテルとは何でしょう。祝宴の際に必ず名前が挙がる象徴的なホテル、あるいは地域の言語化されてない魅力を見つけ、それを空間や体験として国内外の方々にお届けできるホテル、ということができます。中島屋ホテルズは「ローカルを深めて、その価値を顕在化させる」さまざまな取り組みを通してグランドホテルであり続けます。この考えに共感してくださる方を、新しい仲間にお迎えしたいと考えています。

社員それぞれに個性がありますが、長く活躍してくれている社員が共通して持っているものは、問題が生じてもあきらめずに立ち向かう「前向きな姿勢」。そして「笑顔、挨拶、身だしなみ」という基本的なマナーです。中島屋ホテルズでは入社2年目くらいから、どうしたらチームの目標を達成できるかを考え、実践する仕組みを構築しています。セクションの成功を自分に重ねて自己実現を図り、ともに成長していきましょう。

採用担当からのメッセージ

大森 亮太

大森 亮太
Oomori Ryota

株式会社中島屋ホテルズ
コーポレートブランディング本部 次長
2013年入社

相手を思い、力を尽くす
2026年、中島屋ホテルズは創業110年を迎えます。この歴史を大切にしながらも、新しい風を吹かせてほしい、というのが皆さまに期待することです。

私はホテリエに憧れて中島屋ホテルズに入社しました。10年以上のキャリアを積んだ今、ホテリエに最も大事なことは「利他の心」だと確信しています。自分の利益だけでなく、相手を思い、力を尽くすこと。誰かのためにというと、お客様ばかりを思い浮かべてしまいますが、やはり仲間だったりお取引先様だったり、関わる人すべてに利他の心を持つことが大事であると考えます。ですから、誰かに喜んでほしいという気持ちが強い方は、きっと中島屋で活躍できると思います。

成長というキーワードでいうと、社員のキャリア自律を支援し、生き生きと働けるような環境づくりに力を入れています。たとえばトレーナー制度や1on1ミーティングの実施、新規事業立ち上げの際に立候補できる社内公募制度 など。あなたの頑張りが無駄にならない環境を整え、お待ちしています。ぜひ、チャレンジしてください。

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